Fase 01
Descubrimiento
Su gerente de proyecto escucha primero y comprende sus mercados, prioridades y limitaciones antes de proponer algo. Conversaciones reales, no cuestionarios.
Entradas
- Objetivos, KPI y lista de mercados
- Mapa de partes interesadas + flujo de aprobación
- Activos y herramientas existentes
Salidas
- Notas de descubrimiento y bloqueadores
- Mapa de riesgos con propietarios
- Victorias rápidas (próximos 10 días)
Fase 02
Planificación
Juntos, diseñamos flujos de trabajo y cronogramas que se adaptan a su equipo. Su gerente de proyecto construye la estructura para que los especialistas puedan realizar entregas sin fricciones.
Entradas
- Prioridades de canal y presupuestos
- Restricciones de CMS + integraciones
- Cadencia de aprobación y DRI
Salidas
- Diagrama de flujo de trabajo + SLA
- Hoja de ruta y calendario de 90 días
- Registro de decisiones + ruta de escalada
Fase 03
Ejecución
Especialistas experimentados trabajan bajo la coordinación de su primer ministro. Obtendrá un punto de contacto, no una cadena de traspasos.
Entradas
- Resúmenes y materiales fuente
- Barreras de marca + idioma
- Lista de aprobadores y plazos
Salidas
- Activos enviados a través de canales
- Registros de localización y control de calidad
- Enlaces al panel de rendimiento
Fase 04
Iteración
Controles periódicos, comentarios honestos y refinamiento continuo. Su gerente de proyecto se asegura de que aprendamos y mejoremos juntos.
Entradas
- Datos de rendimiento + hallazgos de control de calidad
- Retrospectivas y notas de las partes interesadas
- Comentarios de usuarios y tickets
Salidas
- Plan de iteración + ajustes de sprint
- Libros de jugadas actualizados + listas de verificación
- Previsión del próximo trimestre