Fáza 01
Objav
Váš projektový manažér najprv počúva – predtým, ako čokoľvek navrhne, pochopí vaše trhy, priority a obmedzenia. Skutočné rozhovory, nie dotazníky.
Vstupy
- Ciele, kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a zoznam trhov
- Mapa zainteresovaných strán + postup schvaľovania
- Existujúce aktíva a nástroje
Výstupy
- Poznámky k objavu a blokátory
- Mapa rizík s vlastníkmi
- Rýchle výhry (nasledujúcich 10 dní)
Fáza 02
Plánovanie
Spoločne navrhujeme pracovné postupy a časové harmonogramy, ktoré vyhovujú vášmu tímu. Váš projektový manažér vytvorí štruktúru, aby špecialisti mohli pracovať bez problémov.
Vstupy
- Priority a rozpočty kanálov
- Obmedzenia CMS + integrácie
- Kadencia schvaľovania a DRI
Výstupy
- Diagram pracovného postupu + SLA
- 90-dňový plán a kalendár
- Záznam rozhodnutí + eskalačný postup
Fáza 03
Vykonanie
Skúsení špecialisti pracujú pod koordináciou vášho projektového manažéra. Máte jeden kontaktný bod, nie reťazec odovzdávania úloh.
Vstupy
- Stručné zhrnutia a podkladové materiály
- Značka + jazykové zábrany
- Zoznam schvaľovateľov a termíny
Výstupy
- Prepravované aktíva cez kanály
- Záznamy o kontrole kvality a lokalizácii
- Odkazy na panel výkonnosti
Fáza 04
Iterácia
Pravidelné kontroly, úprimná spätná väzba a neustále zdokonaľovanie. Váš projektový manažér zabezpečí, že sa spoločne učíme a zlepšujeme.
Vstupy
- Údaje o výkonnosti + zistenia v oblasti kontroly kvality
- Retrospektívy a poznámky zainteresovaných strán
- Spätná väzba a tikety od používateľov
Výstupy
- Plán iteracií + úpravy sprintu
- Aktualizované herné príručky a kontrolné zoznamy
- Prognóza na nasledujúci štvrťrok