1. fázis
Felfedezés
A projektmenedzserünk először meghallgatja Önt – megismeri a piacait, prioritásait és korlátait, mielőtt bármilyen javaslatot tenne. Valódi beszélgetések, nem kérdőívek.
Bemenetek
- Célok, KPI-k és piaci lista
- Érdekelt felek térképe + jóváhagyási folyamat
- Meglévő eszközök és szerszámok
Kimenetek
- Felfedezési jegyzetek és akadályok
- Kockázati térkép a tulajdonosokkal
- Gyors eredmények (a következő 10 napban)
2. fázis
Tervezés
Együtt olyan munkafolyamatokat és ütemterveket dolgozunk ki, amelyek a csapatod igényeihez igazodnak. A projektmenedzsered kialakítja a struktúrát, hogy a szakemberek zökkenőmentesen végezhessék munkájukat.
Bemenetek
- Csatornák prioritásai és költségvetései
- CMS-korlátozások + integrációk
- A jóváhagyások gyakorisága és a DRI
Kimenetek
- Munkafolyamat-ábra + SLA-k
- 90 napos ütemterv és naptár
- Döntési napló + eskalációs folyamat
3. fázis
Végrehajtás
Tapasztalt szakemberek dolgoznak a projektmenedzserének irányítása alatt. Egyetlen kapcsolattartója lesz, nem pedig egy hosszú átadási lánc.
Bemenetek
- Összefoglalók és forrásanyagok
- Márka + nyelvi irányelvek
- Jóváhagyók listája és határidők
Kimenetek
- Csatornák közötti szállított eszközök
- Minőségbiztosítási és lokalizációs naplófájlok
- Teljesítménymutatókhoz vezető linkek
4. fázis
Iteráció
Rendszeres egyeztetések, őszinte visszajelzések és folyamatos fejlesztés. A projektmenedzserünk gondoskodik arról, hogy együtt tanuljunk és fejlődjünk.
Bemenetek
- Teljesítményadatok + minőségbiztosítási megállapítások
- Visszatekintések és az érdekelt felek megjegyzései
- Felhasználói visszajelzések és hibajelentések
Kimenetek
- Iterációs terv + sprint-módosítások
- Frissített útmutatók + ellenőrzőlisták
- Következő negyedévre vonatkozó előrejelzés