Aşama 01
Keşif
Proje yöneticiniz, herhangi bir teklifte bulunmadan önce pazarlarınızı, önceliklerinizi ve kısıtlamalarınızı anlayarak önce dinler. Gerçek konuşmalar, anketler değil.
Girişler
- Hedefler, KPI'lar ve pazar listesi
- Paydaş haritası + onay akışı
- Mevcut varlıklar ve araçlar
Çıkışlar
- Keşif notları ve engelleyiciler
- Sahiplerle risk haritası
- Hızlı kazançlar (sonraki 10 gün)
Aşama 02
Planlama
Birlikte ekibinize uygun iş akışları ve zaman çizelgeleri tasarlıyoruz. Proje yöneticiniz, uzmanların sorunsuz teslimat yapabilmesi için yapıyı oluşturur.
Girişler
- Kanal öncelikleri ve bütçeler
- CMS kısıtlamaları + entegrasyonlar
- Onay temposu ve DRI
Çıkışlar
- İş akışı diyagramı + SLA'lar
- 90 günlük yol haritası ve takvim
- Karar günlüğü + üst kademeye iletme yolu
Aşama 03
Uygulama
Deneyimli uzmanlar PM'nizin koordinasyonunda çalışır. Bir aktarım zinciri değil, tek bir temas noktası elde edersiniz.
Girişler
- Özetler ve kaynak materyaller
- Marka + dil korkulukları
- Onaylayan listesi ve son tarihler
Çıkışlar
- Varlıklar kanallar arasında gönderildi
- QA + yerelleştirme günlükleri
- Performans panosu bağlantıları
Aşama 04
Yineleme
Düzenli kontroller, dürüst geri bildirimler ve sürekli iyileştirme. Proje yöneticiniz birlikte öğrenmemizi ve gelişmemizi sağlar.
Girişler
- Performans verileri + Kalite Güvence bulguları
- Retrolar ve paydaş notları
- Kullanıcı geri bildirimi ve biletler
Çıkışlar
- Yineleme planı + sprint ayarlamaları
- Güncellenmiş kılavuzlar + kontrol listeleri
- Gelecek çeyrek tahmini