Yugto 01
Pagtuklas
Nakikinig muna ang iyong project manager—inunawa ang iyong mga merkado, prayoridad, at mga limitasyon bago magmungkahi ng anuman. Mga totoong pag-uusap, hindi mga talatanungan.
Mga Input
- Mga Layunin, KPI, at listahan ng merkado
- Mapa ng mga stakeholder + daloy ng pag-apruba
- Mga umiiral na asset at kagamitan
Mga Output
- Mga tala sa pagtuklas at mga blocker
- Mapa ng panganib kasama ang mga may-ari
- Mabilis na panalo (susunod na 10 araw)
Yugto 02
Pagpaplano
Sama-sama tayong nagdidisenyo ng mga daloy ng trabaho at mga timeline na akma sa inyong koponan. Ang inyong project manager ang bubuo ng istruktura upang ang mga espesyalista ay makapaghatid ng serbisyo nang walang aberya.
Mga Input
- Mga prayoridad at badyet ng channel
- Mga limitasyon ng CMS + mga integrasyon
- Pag-apruba ng ritmo at DRI
Mga Output
- Diagram ng daloy ng trabaho + mga SLA
- 90-araw na roadmap at kalendaryo
- Talaan ng desisyon + landas ng pagdulog
Yugto 03
Pagpatay
Ang mga bihasang espesyalista ay nagtatrabaho sa ilalim ng koordinasyon ng iyong PM. Isang punto ng pakikipag-ugnayan lang ang makukuha mo, hindi isang sunod-sunod na paglilipat.
Mga Input
- Mga maikling sulatin at mga mapagkukunang materyales
- Mga guardrail ng tatak + wika
- Listahan ng mga nag-apruba at mga deadline
Mga Output
- Ipinadala ang mga asset sa iba't ibang channel
- Mga tala ng QA + lokalisasyon
- Mga link sa dashboard ng pagganap
Yugto 04
Pag-ulit
Regular na pag-check-in, tapat na feedback, at patuloy na pagpipino. Tinitiyak ng iyong project manager na tayo ay matututo at bubuo nang sama-sama.
Mga Input
- Datos ng pagganap + mga natuklasan sa QA
- Mga retro at tala ng stakeholder
- Feedback ng gumagamit at mga tiket
Mga Output
- Plano ng pag-ulit + mga pag-aayos sa sprint
- Mga na-update na playbook + checklist
- Taya ng panahon para sa susunod na kwarter